À la suite de la table ronde sur la diversité et l’inclusion organisée en avril 2025, et dans un contexte où certaines organisations tendent à revoir à la baisse leurs engagements en la matière, la Fondation Qualife fait le choix de réaffirmer l’importance stratégique de ces politiques.
Parce que l’inclusion n’est pas seulement une question d’éthique, mais également un levier de performance, de créativité et de cohésion d’équipe, Qualife a réuni 18 personnes impliquées dans les processus de recrutement et d’intégration de collaborateur·rices, à l’occasion d’une formation brève.
Cette session, conçue et animée par l’équipe de Yojoa, leur a permis de découvrir des outils concrets et de s’approprier les pratiques d’un recrutement inclusif. Ensemble, les participant·es ont exploré des pistes d’action pour traduire leur engagement en gestes professionnels concrets.
Trois axes clés ont été abordés:
- Rédiger des annonces inclusives: concevoir des offres d’emploi qui encouragent les candidatures de personnes issues de minorités (ethniques, en situation de handicap, etc.).
- Conduire des entretiens objectifs: adopter des méthodes pour limiter les biais inconscients et garantir une évaluation équitable.
- Réussir l’intégration des nouvelles recrues: mettre en place des actions concrètes pour créer un environnement de travail inclusif à l’arrivée des salarié·es.
Une prise de conscience constructive
Avant la formation, de nombreux∙ses participant∙es ont témoigné d’un sentiment d’improvisation: elles avaient l’intuition de bien faire, mais manquaient de repères pour évaluer ou structurer leurs démarches. À l’issue des échanges, beaucoup se sont senties rassurées: elles suivaient déjà plusieurs bonnes pratiques recommandées et étaient maintenant outillées pour progresser encore.
Des défis persistants
Si les professionnel·les des ressources humaines sont généralement sensibilisé·es à ces enjeux, ils et elles se heurtent parfois à un manque d’alignement en interne: les directions ou managers ne sont pas toujours en phase avec ces principes. Un participant issu du secteur de l’intérim a également partagé sa difficulté à convaincre ses client∙es des bénéfices d’un recrutement inclusif, malgré sa propre conviction.
Ce constat invite à poursuivre les efforts de sensibilisation, non seulement au sein des équipes RH, mais aussi auprès des décideur·ses.
Pour en savoir plus sur les accompagnements favorisant l’inclusion au sein des entreprises, consulter les pages de yojoa.ch.
